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   為規(guī)范客戶服務(wù)管理，提高客戶服務(wù)管理水平，根據(jù)局2019年培訓計劃，彌勒供電局供電服務(wù)中心于2019年6月12日在局204會議室舉辦為期半天的客戶服務(wù)管理培訓，耐壓測試儀主要涉及人員包括供電所所長、營業(yè)班班長、營業(yè)員、供電服務(wù)班班長、供電服務(wù)人員。

　　此次培訓重點針對《2019年第三方客戶滿意度行動方案》進行宣貫，要求各供電所未雨綢繆，為提高今年的滿意度做出安排；對各所客戶服務(wù)重要指標“六走進”、“非現(xiàn)金繳費比率”、“賬單訂閱率”、“電子服務(wù)渠道推廣”、“局長”進行分析講解，指導供電所如何統(tǒng)計各項指標，并針對各供電所現(xiàn)有情況，重點指導下月各項指標工作的開展，希望下月各所指標有顯著提升。

　　此外，還對各供電客戶訴求處理及工單填報進行了培訓。上海耐壓測試儀著重對客戶投訴意見類工單、故障處理工單講解如何識別及相應(yīng)的填寫規(guī)范。同時，嚴格要求供電所工作過程中以及時和解決客戶問題為導向，耐壓測試儀價格嚴格落實《云南電網(wǎng)有限責任公司95598業(yè)務(wù)管理規(guī)范（征求意見稿）》故障工單、投訴、意見工單客戶工作要求，即故障工單30分鐘內(nèi)客戶，投訴、意見工單60分鐘內(nèi)客戶（對內(nèi)）。

　　通過培訓，各供電所均表示對各項指標、耐壓測試儀廠家客戶滿意度行動方案有了清晰的認識，掌握了各類客戶工單的填寫規(guī)范，會在今后的工作中按培訓要求，認真把各項工作做好，為客戶服務(wù)繼續(xù)努力，為用戶提供更高、更的服務(wù)。